BEVIDST FORANDRINGSLEDERSKAB
Vi lever i en tid, der ikke bare er karakteriseret af en markant øget kompleksitet og stadig større krav til organisationers omstillingsparathed, men også interne krav fra medarbejdere om et mere meningsfuldt arbejdsliv,
Ledelseskab handler ikke længere om at implementere de sidste nye ledelsesparadigmer, men om at være i stand til at fornemme og respondere det, der løbende opstår i den konkrete virkelighed, organisationen agerer i, ud fra egne holdninger og værdier.
Dette forløb er skræddersyet til at uddanne ledere og forandringsspecialister til at bedrive bevidst forandringslederskab ved at lede op-ad, ud-ad og ned-ad i egen (eller andres) organisation og ikke mindst ind-ad i eget personlige lederskab.
Du vil få indsigt i og redskaber til:
-
at øge din bevidsthed og mestre dit mindset og din adfærd
-
at designe og styre forandringsforløb strategisk og systemisk
-
at blive rollemodel for et psykologisk trygt lederskab og en udviklende kultur
Du vil blive introduceret til forskningsbaserede og konsoliderede metoder, som har bidraget til at skabe transformative forandringer i vores kunders lederskab og organisationer.
Du vil opleve forskellige læringsmiljøer i smukke rammer i og omkring København; enten i centralt beliggende lokaler eller udendørs i naturen.
Du kommer til at arbejde med individuelle refleksionsøvelser, gruppearbejde og plenumdiskussioner og du vil få konkrete hjemmeopgaver, du kan udføre mellem undervisningsdagene.
TILMELD DIG HER
MÅLGRUPPE
deltagere
Forløbet henvender sig til ledere og forandringsspecialister, der har indset at organisationer er nødt til at forandre sig radikalt, men ikke oplever at det sker tilstrækkeligt, hurtigt eller helhedstænkende nok.
-
Du er enten leder af strategiske initiativer, fungerer som forandringsleder, innovations partner, udviklingsspecialist eller er leder af et team eller en afdeling som fokuserer på innovation og forandring
-
Du er involveret i innovationsarbejde der henvender sig til nye eller eksisterende slutbrugere eller du står i spidsen for udvikling af interne processer, kultur eller strukturer
-
Du oplever at lede initiativer og de indbefattede interessenter, der udfordrer organisationens status quo uden at have de rette forudsætninger for at adressere de udfordringer, du står overfor, når det kommer til strategiske rammer, værktøjer og metoder
Med andre ord befinder du dig i en situation, hvor du føler dig utilstrækkelig i forhold til den komplekse forandring, du er involveret i. Du har behov for nye indsigter og redskaber til at øge din strategiske gennemslagskraft.
Forløbet omfatter:
-
en personlig coaching session om din intention for at deltage
-
2 moduler af 2 heldagsworkshops (10-17) inkl. forplejning
-
online tjek ind mellem hver workshop
-
adgang til digital platform med læsestof og videoklip
Du vil igennem forløbet blive bedt om at udføre forskellige hjemmeopgaver for at opbygge og træne dine færdigheder som transformationsleder.
Efter afslutningen af forløbet vil du få adgang til vores Alumni-tilbud.
Totalprisen for hele programmet er 19.500 kr. ex moms
Forløbet foregår på dansk og afvikles i smukke rammer i og omkring København; enten indendørs i smukt beliggende lokaler eller udendørs i naturen nord for København.
Du får dyb indsigt i og konkrete redskaber indenfor:
-
Essentielle modeller til at designe og lede transformationer i organisationer
-
At kunne rammesætte transformativ forandring strategisk og etablere konditionerne for at de lykkes
-
At lede opad og udad og engagere vigtige interessenter
-
At skabe og holde psykologisk trygge udviklingsrum og lede samskabende som rollemodel for en udviklende kultur
-
At forstærke dit personlige autentiske lederskab ved at blive bevidst over dine værdier, trossætninger og leveregler og hvordan din adfærd påvirker for de konstellationer, du indgår i
Din organisation vil få glæde af en:
-
Strategisk tænkende transformationsleder, som kan indskrive forandringsindsatsen i organisationens strategi og formål
-
Mødeleder og facilitator der ved, hvordan man skaber rum for reel forandring og sørger for, at alle interessenter bliver hørt og involveret
-
Forandringsspecialist med et solidt kendskab til processer, metoder og redskaber til at designe og lede transformativ forandring
-
Kollega der er blevet mere bevidst om egne styrker og rolle ift. at skabe organisatorisk forandring bæredygtigt
hvad er det og
hvad får du ud af det
DAG 1: 2. APRIL
Wake-up calls for transformation
Hvad er transformativ forandring
Hvad kalder på transformativ forandring netop nu
Hvordan har organisationer udvikler sig gennem tiderne og hvordan du identificerer din organisations udviklingsniveau og den type af forandring, du er involveret i
DAG 2: 3. APRIL
Transformation i organisationer
Hvad skal være til stede for at forandre organisationer transformativt
Hvordan udarbejder du en strategi for og organiserer roller i transformations–processen
Hvad er de klassiske faldgruber i forandringsinitiativer og hvad er de afgørende handlinger og konditioner for at lykkedes med transformation
DAG 3: 13. MAJ
Transformations-facilitering
Hvilket mind-set og adfærd karakteriserer en transformationsleder
Hvordan er du rollemodel psykologisk tryghed og en udviklende kultur
Hvordan mobiliserer og engagerer du på tværs af fagligheder og incitamentsstrukturer
DAG 4: 14. MAJ
Transformation af dit lederskab
Hvordan bliver du bevidst om de overbevisninger, som ligger bag din måde at være i verden på og hvordan overvinder du dem, der begrænser dig
Hvordan styrker du dit mod og din intuition og efterlader det, der står i vejen for, at du kan stå stærkt som leder af transformative forandringer
EFFEKTEN
TESTIMONIALS
Mille Østerlund
Director, cybersecurity | EY
Det vigtigste ved cirklen er, at den - og de gode mennesker i den - har fungeret som et anker for at holde fast i designtænkningen.
Både som et personligt redskab til nysgerrighed, som et ledelsesværktøj – og som et prisme til at se verden og dens muligheder igennem.
Signe Utoft Andersen
Innovation Facilitator | NNE
Jeg fik en meget større bevidsthed om min måde at agere og lave forandringer sammen med andre i organisationen og det har - sammen med ny teori og værktøjer - styrket mig markant i mit arbejde.
Sara Kristine Berthou
Innovationskonsulent | IDA
Træningen i at facilitere og skabe komplekse forandringer i organisationer, transformationsledelse og ikke mindst med eget ståsted som forandringsagent, har givet mig en kæmpe portion inspiration, håb og mening med i lommen.
Værktøjerne er allerede i spil og refleksionerne flyder stadig frit.
Jeg kan med fuld oprigtighed sige, at jeg gik forandret ud ad døren, på den allerbedste måde.
Trine Demant
Chefkonsulent | Region H
Change by Design Circle var på mange måder mindblowing i forhold til at ramme, nuancere og manifestere forandringer både privat, i organisationer og i samfundet.
Kæmpe anbefalinger.
Christian Ertmann-Christiansen
Business Developer | DBC
Kurset er meget dygtigt faciliteret.
Vi blev hele tiden aktiveret med øvelser, der blandt andet havde fokus på, hvordan vi hver især er autentiske som ledere.
Der blev skabt et meget trygt rum, som på trods af vores meget forskellige udgangspunkter gjorde, at vi sammen kunne undre os, udforske og lære af hinanden.
FACILITATORER
VIA DESIGN
Forløbet udbydes af ViaDesign, som er stiftet af Ida Vesterdal og Sune Kjems.
Vi har begge +20 års erfaring med at hjælpe organisationer med at innovere og forandre. Vi arbejder både i den offentlige og private sektor og bliver brugt i forskellige roller, som coach af ledere, der er ansvarlige for forandring, som rådgivere i at gennemføre forandringer og som designere af nye processer, modeller og strukturer, der skaber forandring.
Vores tilgang og værktøjskasse er en kombination af design tænkning, kulturanalyse, transformationsledelse og visdomstraditioner fra oprindelige folk.
Vi har certificeringer i Design Thinking fra Standford d:school, Transformation Leadership fra Being First, Foundations in Sustainability-Inspired Strategy + Applications in Strategic Sustainability fra The Natural Step og Menneskets Vej fra IndiLife.
Vi tror på, at det at lede transformationer er en nødvendighed for at løse de komplekse udfordringer, vi står overfor i samfundet og i vores organisationer. Vi ved af erfaring at rigtig mange bliver udfordret med deres strategiske forandrings- eller innovationsinitiativer, fordi man undervurderer hvad der skal til eller ikke har de nødvendige redskaber.
Af og til handler det også om at lederen peger pilen på sig selv og luger ud i fastlåste forestillinger om sig selv og andre.
Vores motivation for at skabe forløbet er at styrke ledere og specialister i at blive transformationsagenter, som lykkes med transformative forandringer og at skabe et trygt rum hvor de kan lære, træne, udveklse og vokse sammen.
IDA VESTERDAL
Ida er en betroet rådgiver, der hjælper ledere, teams og organisationer med at få succes med innovation og forandring.
Ida har i en årrække arbejdet i Novo Nordisk, først som specialist og projektleder for brugerdreven innovation, senere som leder af afdelingen Innovation Facilitation, som leverede bistand til både ledelsen og utallige innovationsprojekter.
Ida er uddannet kulturanalytiker og har et rigtig godt blik for at spotte behov hos de mange, der er involveret i forandringen og se potentialer og løsninger når udfordringerne opstår.
SUNE KJEMS
Sune er en af Danmarks førende specialister i design thinking, service design og transformation design.
Han er uddannet i visuel kommunikation på Danmark Designskole og er medlem af Danmarks Designråd
Udover sit virke som konsulent og ledelsesrådgiver underviser Sune i design thinking og bæredygtig ledelse på Det Kongelige Akademi, bla. på efteruddannelsesforløbet Design Thinking Executive.
Gennem de seneste 15 år har Sune efteruddannet sig i visdomstraditioner fra oprindelige folk, som han nu integrerer i sit virke som ledelsesudvikler og underviser.